随着越来越多的大型勘察设计企业走上集团化发展道路,集团化管控成为勘察设计企业的一个新课题。全面预算管理作为一种较为先进的现代企业管理工具,是勘察设计企业加强集团管控、增强市场竞争力的重要手段。本文以A设计集团为例,就全面预算管理在勘察设计企业的应用展开研究,探讨应用中存在的问题及对策,以期能够为更多企业推进全面预算管理提供借鉴。

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